狄金華

狄金華,1982年生,湖北當陽人,社會學博士,副教授,碩士生導師,兼任湖北省社會學會副秘書長,新加坡南洋理工大學社會學系訪問學者(2014.8-2015.2)。主要研究領域為鄉村治理與農村社會學、政治社會學。先后在《社會學研究》、《社會》等刊物發表或轉載學術論文70余篇,其中CSSCI期刊論文30余篇。主持國家社科基金、教育部人文社科基金、湖北省社科基金、霍英東青年教師基金課題各1項。先后獲全國優秀博士學位論文提名獎(2013)、教育部高等學校科學研究優秀成果(人文社會科學)獎(2013)、首屆“余天休社會學優秀博士學位論文獎”(2012)、教育部首屆博士“學術新人獎”(2009)等獎勵。

2篇文章

狄金華、黃偉民:組織依附、雙邊預算約束軟化與清末輪船招商局的發展——基于輪船招商局與清政府關系的分析

狄金華華中農業大學社會學系副教授

一、問題的提出 輪船招商局(以下簡稱“招商局”)是近代中國第一家民族航運企業,它由清末洋務派名將李鴻章于1873年所創辦,也是近代最早實行“官督商辦”管理體制的企業。李鴻章在招商局開局前曾經對其“官督商辦”的運營方式作出規定,即“由官總其大綱,察其利病,而聽該商董等自立條議,悅服眾商”①,“所有盈虧全歸商認,與官無涉”②。這一經營管理體制主要分為兩個部分,一是“官督”,即指清政府的監督和控制職能,清政府的監督和控制權主要體現在由政府委派總辦、會辦和督辦等人管理招商局;二是“商辦”,指由商人承擔企業的盈虧,政府不負連帶責任。 “官督商辦”體制淵源已久,在招商局創辦之前,清政府已在采礦業和鹽務中采用類似的管理體制,而這一體制經過招商局的實踐和推廣,在19世紀70年代到90年代之間廣泛運用到清政府創辦的一系列民用企業中(王開璽,2009;虞和平,2008)。對于招商局的“官督商辦”體制及其發展,許多學者提出不同的觀點(劉廣京,2012;夏東元、楊曉敏,1980;費維愷,1990;羅蘇文,2008)。總結這些研究成果可以發現,無論是官辦、商辦或者是官商合辦,其關注點實質上都聚焦于“官督商辦”體制下政府與企業、官員與商人的關系問題,這些研究從不同角度分析了在該政企(或政商)關系中,在不同時期,清政府及其官員對招商局的控制、庇護與扶持是怎樣的,以及商人在招商局中的權力、地位和作用發生什么樣的變化。本文將關注的問題繼續集中在招商局與清政府的關系上,以及這種關系對于招商局與清政府各自組織發展產生了何種影響,這種影響又帶來了怎樣的后果。與以往研究不同,本文認為“官督商辦”體制下的招商局與清政府結成了一種組織依附關系,在這種依附關系中,招商局與清政府相互依賴。 依附關系下的招商局經歷了一個曲折的發展歷程。招商局在成立之初并不為時人所看好,這可從其發展初期存在的招股困難中窺見一斑:招商局計劃第一…

狄金華:尋求組織庇護——一個農民信訪解釋的新視角

狄金華華中農業大學社會學系副教授

[摘要] 本文通過重新審視對信訪的研究,提出“尋求組織庇護”這一新的農民信訪解釋框架,以解釋當前信訪中的部分現象——部分農民將個人的困苦以及公共物品的匱乏建構成信訪問題,或通過信訪實現“找價”。這種“尋求組織庇護”的信訪實踐在與基層政府的非對抗性、上訪的合法性依據、訪民行動的組織性和目的性等方面具有不同于“維權”型信訪特征。在“尋求組織庇護”的上訪中,訪民通過“苦難——救援”、“ 蒙冤——為民做主”的情境構建使自己的上訪具有合法性。“尋求組織庇護”類上訪之所以存在,從根本上是源于政府庇護主義的執政承諾。

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